玉兔呈祥留碩績(jī)，金龍獻(xiàn)瑞創(chuàng)輝煌。2月10日，公司首屆五次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議隆重召開。

    公司領(lǐng)導(dǎo)趙路忠、王洪洋、周勇、薛金河、王忠建、張素芳、丁友勝、劉景武、劉威、曾祥志、楊春建及大會(huì)主席團(tuán)成員在主席臺(tái)就坐，公司207名職工代表及列席代表參加了會(huì)議。副總經(jīng)理周勇主持會(huì)議。

    會(huì)議在雄壯的國歌聲中開幕。

    副總經(jīng)理周勇首先傳達(dá)了河南煤化集團(tuán)及永煤控股“兩會(huì)”精神，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祥恩重要講話精神和永煤控股董事長(zhǎng)、黨委書記曹志安2011年行政工作報(bào)告主要內(nèi)容。

    隨后董事長(zhǎng)趙路忠作了題為《轉(zhuǎn)變作風(fēng) 搶抓機(jī)遇 加快發(fā)展 為創(chuàng)造開封空分更加美好的明天而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告回顧并總結(jié)了公司2011年各項(xiàng)工作，展示了開封空分一年來所取得的業(yè)績(jī)。趙路忠說，2011年我們貫徹落實(shí)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀，認(rèn)真踐行“三具兩基一抓手”工作方法，堅(jiān)持在調(diào)整中提高，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作能高則高，能快則快，圓滿完成了年度各項(xiàng)既定目標(biāo)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)規(guī)模顯著增強(qiáng)；二是財(cái)務(wù)管理成效提升，盈利能力持續(xù)改善；三是安全管理水平持續(xù)提高；四是自制產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)向好；五是產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果；六是機(jī)制改革初見成效；七是質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng)，質(zhì)量管理水平有所提升；八是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快；九是創(chuàng)新管理工作逐步規(guī)范，創(chuàng)新能力持續(xù)提升；十是和諧發(fā)展成效顯著；十一是企業(yè)形象大幅提升、品牌效應(yīng)日漸凸顯。

    在客觀分析了面臨的形式和任務(wù)后，趙路忠說，2012年注定是不平凡的一年，我們要正確把握中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，全面落實(shí)公司“十二五”規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)，做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。為保證全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)主要工作的落實(shí)，對(duì)今年工作提出五個(gè)要求：第一，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第二，加快構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。第三，加快人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。第四，著重提升領(lǐng)導(dǎo)水平。第五，切實(shí)關(guān)注民生，增強(qiáng)企業(yè)向心力。

    與會(huì)代表依次審議通過了行政工作報(bào)告、質(zhì)量工作報(bào)告、安全工作報(bào)告、2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、2011年度集體合同執(zhí)行情況的報(bào)告、上次職代會(huì)提案落實(shí)情況和本次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告之后，企業(yè)行政首席代表趙路忠與工會(huì)主席楊春建代表職工在工資集體協(xié)議書上簽字。

     副總經(jīng)理曾祥志宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》，在喜慶的樂曲聲中，公司領(lǐng)導(dǎo)為各類先進(jìn)頒發(fā)了獎(jiǎng)牌及榮譽(yù)證書。

    工會(huì)主席楊春建宣讀大會(huì)決議，大會(huì)通過了各項(xiàng)決議。

    黨委書記王洪洋作了題為《理念為先 持續(xù)提升 為實(shí)現(xiàn)開封空分的新崛起而不斷奉獻(xiàn)力量》的講話?？隙艘荒陙砉靖刹柯毠さ乃龀龅某煽?jī)，并為今年圍繞開封空分2012年六項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：第一，提高認(rèn)識(shí)，保持氣勢(shì)，加快發(fā)展。各單位班子成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把當(dāng)前開封空分發(fā)展中存在的矛盾和問題分析得更透徹一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，把各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)一些，不斷增強(qiáng)發(fā)展危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。第二，解放思想，理念為先，真抓實(shí)干。要突破滯后保守的慣性思想，破除等靠要的思維習(xí)慣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)，要多一些積極思維，在真抓實(shí)干上下功夫。第三，明晰責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)考核。形成一套有部署、有跟進(jìn)、有督促、有檢查、有獎(jiǎng)罰的工作落實(shí)機(jī)制，始終保持一種“鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄”的高效執(zhí)行力，切實(shí)把各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

    最后，王洪洋要求各單位召開全體職工大會(huì)，把河南煤化集團(tuán)、永煤控股及公司“兩會(huì)”精神迅速全面地傳達(dá)貫徹下去，讓每一位職工清楚我們的目標(biāo)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心，為實(shí)現(xiàn)開封空分的新崛起而不斷奉獻(xiàn)力量！
大會(huì)在莊嚴(yán)的《國際歌》聲中勝利閉幕。

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